离职黑我名额的公司，公司的系统崩溃了

对方回得很快。“个人的方***、工作笔记这些属于个人资产，带走没有问题。公司的项目代码和数据不行，这个您懂的。”

我说懂。

“陈工，您这边怎么考虑？”

我把手机放下，看着屏幕。

“让我想两天。”

对方说好，随时联系。

我把对话框关掉，打开手头的项目文档，表面上继续干活。

但脑子已经开始转了。

第二天下午我就想清楚了，但我没有回那个猎头，让消息就那么挂着。

我开始清点。

不是清点要带走什么，是清点我有什么。

五年，我在这套系统上做了多少东西，我比任何人都清楚。

智能调度的核心算法是我从零搭起来的，中间推翻重来过两次，最后那版跑通的时候我在公司待到凌晨三点，办公室里就我一个人。

后来新人进来，我带着他们在上面填东西，但底层的逻辑从来没有人完整走过一遍。

不是我藏着，是我从来没有把文档写完过。

技术部的人都知道，陈工的文档一直欠着。

我打开系统，把这几年写过的技术文档翻出来，一份一份看。

核心算法的说明文件，最后一次更新是两年前，写了个开头，后面全是空的。调度逻辑的模块说明写了个框架，具体实现一笔带过。

我把这些文件都看完，关掉，没有动。

然后我开始整理另一份东西。

我在本地新建了个文件夹，把这五年自己摸索出来的方***、优化思路、踩过的坑、解决问题的路径，一条一条往里写。

这些东西没有一行是公司的代码，都是我自己的判断和经验，存在脑子里的那部分。

写到第三天，老张路过我工位，看见我对着屏幕噼里啪啦敲字。

“在做什么？”

“整理笔记。”

他点了点头，走了。

第五天，技术部开会。

王总坐在主位，说公司最近在推内部技术培训体系，要求技术部整理一套核心技术的培训材料，给新人用，两周内交。

他说这话的时候看了我一眼。

我把笔记本翻开，低着头记。

散会的时候老张走过来，压低声音说：“这个事情你牵头，你最熟。”

我说好。

回到工位，我打开文档，新建了一份培训材料。

封面写得很正式，目录列得很齐整，一级标题二级标题全都有。

打开正文，我把最基础的流程图贴进去，操作步骤写得清清楚楚，新人第一天入职就能看懂的那种。

核心调度逻辑那一节，我写了三行。

框架性描述，没有参数，没有实现路径，最后一句是“具体实现详见系统注释”。

系统注释是我两年前用缩写写的那些。

我把文档保存，关掉电脑，下班。

走到楼下，我给那个猎头回了消息。

“我考虑好了，可以聊。”